很多工厂为了好管理都会想出一些制度来考核员工，也可以说是为了让员工不断的提升。有的是用业绩、有的是用利润、有的是用产能、都各有不同。但是目的都是一样的，提高员工工作积极性。最近听朋友说北京注塑模具厂出了个新的考核方法，从四句话来考核员工。

1.用心做事：个人认为是全心全力去做，全身心投入，做到可以问心无愧。

2.诚信做人：脚踏实地地做人，不欺骗、不说谎、说到到做到。引用到工作中，如果你是一个负责生产的工作人员，这一点是最不利的，因为生产异常经常有。因异常延误交期的肯定也不少，所以这就会的个不好的评价。

3.积极沟通：这点就是人性格和沟通能力的体现，但是在工作中就是工作的一种太度，这点是由你的性格决定分数的高低。

4.利他双赢：无论是做人还是做事，不做损人利己的是，也不做损人不利己的事。在工作中公司的利益为重，当然最好能达到双赢。

  以上就是北京注塑模具厂的考核内容，考核结果是分为四个级别，好、非常好、差、非常差。结果一出全厂公布，得到差评的人员还改进的改进，而好评的呢继续保持。这样一来效果非常好，此方法非常值得借鉴。