创智塑胶模具厂为了更好的有效的规划时间，高效的工作，管理好业务部，早日达成业绩目标，创智黄总继帮扶会结束后，已经多次开展业务部培训会议了。

晚上7点整，创智塑胶模具厂的办公室，响起了好，大家好，创智有我会更好的激情口号。很明显通过牛商活动，创智塑胶模具厂的同事们都是激情满满，心心相连了，这样的气势是以前从来没有过的。

首先黄总分享了这次培训的目的及主要内容，列举了时间就是成本的的道理，让大家充分认识了有效管理时间的重要性 ，并要求大家以日统计工作内容，记录流水方式记录每天的实际工作。并标注每件事情的工作时长。将每天的工作量化到分。创智黄总这些管理理论在塑胶模具行业绝对是全国首创，相信凭借黄总的创新思维。创智塑胶模具厂也能在模具领域取得巨大的成功。因为细节决定成败。