没个工业都要配备不同的职位，他们都有各自的工作职责，负责着不同的工作。经过长时间的运作，就形成了一个组织架构。作为模具厂家，芜湖注塑模具厂也是如此，如果整个架构少了一个职位会怎么样呢？

  前两个月芜湖注塑模具厂的一个业务跟单突然有急事辞职了，还没来的及交接。之后在招人的过程中，断断续续的这个顶那个替的，招来的人员也因为各种原因，为办法继续做下去。后面的因为跟单的不稳定，客户的对接有点混乱。所以经常投诉和抱怨，长时间下去给客户的印象和评价也不好。对工厂内部也会有很大的影响，因为对产品的不熟悉，下错单、或下单较慢的这些情况也是有的。跟单就是生产的龙头，前面对错决定了后面的结果。

   所以芜湖注塑模具厂的跟单还是很重要的，源头没做好后面一切都是徒劳无功的。跟单是直接对接客户的，如果跟单没对接好，就等于跟客户断了信息交流。